Frédéric Aunis
Depuis 2009, Président de la société OPEN MOVE
Animateur de formation et coach sur les relations, la négociation et le management interculturel et intergénérationnel dans les organisation et les équipes opérationnelles
Co-création du site de learning WEB 2.0, www.salonprogress.com , de formation au management d'entreprise de commerce de proximité
Expertise opérationnelle en :
- Direction d'affaire, management de crise et de changement
- Management Opérationnel : ventes et formation-conseil
- Management International : Irlande, Brésil, Turquie
- Formation interne & externe : conception et innovation pédagogique (Blended et Open Learning), animation de séminaires et coaching d'équipes
- Coach, membre de l'I.C.F.
- Intervenant et conférencier à l'EM Lyon, au MEB-ESCP, ainsi que dans les cycles Executive Management RH de l'ESSEC et de l'Université de Dauphine. Conseil, Organisation et stratégie
Avant 2009, 24 années d'expatriation (USA, Grande Bretagne, Irlande, Brésil et Turquie) et de responsabilités internationales.
Directeur International du Business Development, L'OREAL Professional Products Division
Mission : développer et implanter opérationnellement une stratégie internationale de formation et de conseil en management des entreprises de commerce de proximité (salons de coiffure)
Réalisations :
Développement et déploiement dans près de 20 pays de www.hair-be12.com , premier serious game grand public de formation à la dimension commerçante et business d'un métier Co-développement de la e-academy de la marque Kérastase
Développement et animation opérationnelle de 10 séminaires sur la dynamique des équipes, sur les méthodes de vente et de consultation retail
Animation de plus de 150 sessions de formation et conférences dans 40 pays
Conduite de nombreuses actions de conseil en stratégie et développement d'entreprises du retail-coiffure (Japon, Chine, Corée du Sud, Inde, Afrique du Sud, France, Italie, Grande Europe)
Développement des outils WEB 2.0 d'animation d'un réseau d'experts opérationnels pour le déploiement de la stratégie

