====== Nos prestations ======

Nous accompagnons votre développement au travers d’une activité de conseil, de formations, de conférences et de coaching sur ces cinq thèmes.
  * [[#Diversité_et_management_interculturel|Diversité et management interculturel]]
  
  * [[#Gestion_de_la_mobilité_internationale|Gestion de la mobilité internationale]]

  * [[#Diagnostic_et_conduite_du_changement_liés_aux_rapprochements|Diagnostic et conduite du changement liés aux rapprochements]]

  * [[#Transfert_et_valorisation_de_savoir-faire_(knowledge_management)|Transfert et valorisation de savoir-faire (knowledge management)]]

  * [[#Cycle_de_formation_et_d’approfondissement_à_la_gestion _des_ressources_humaines|Cycle de formation et d’approfondissement à la gestion des ressources humaines]]

===== Diversité et management interculturel =====


  * Auditer le processus RH de l’entreprise et fonder une stratégie de gestion de la diversité à partir de données factuelles issus de plusieurs pays


  * Sensibiliser et former au management de la diversité (gestion des origines sociales, culturelles, ethniques, des âges, des formes de handicap, des genres…)
 
  * Aider les responsables RH à construire des programmes de formation sur mesure

  * Manager et accompagner les équipes multiculturelles en favorisant compétences locales et synergies

  * Accompagner la signature de chartes et certifications diversité

  * Accompagner les entreprises face aux exigences de RSE et de Développement durable


** Formations/conférences sur ce thème ** : {{:fp_-_diversite_et_management_interculturel.pdf|diversité et management interculturel}}, {{:fp_-_communiquer_en_contexte_multiculturel_quelle_drole_d_idee.pdf|communiquer en contexte multiculturel}}, 


===== Gestion de la mobilité internationale =====

  * Préparer à l’expatriation les managers, leurs familles ainsi que les équipes d’accueil
    
  * Coacher à l’interculturel (accompagner la prise de poste, affirmer le leadership, assurer le développement et la cohésion des équipes)

  * Développer les synergies entre dirigeants de filiales et équipes RH
    
  * Améliorer les processus de recrutement et d’intégration des cadres mobiles
    
  * Dynamiser la gestion des hauts potentiels et l’internationalisation des carrières

** Formations/conférences sur ce thème ** : {{:fp_-_mobilite_internationale.pdf|mobilité internationale}}, {{:fp_-_attirer_et_fideliser_les_hauts_potentiels.pdf|attirer et fidéliser les hauts potentiels}}

=====  Diagnostic et conduite du changement liés aux rapprochements =====

  * Auditer les leviers RH, identifier les facteurs de succès et promouvoir un management plus performant (fusions, acquisitions, alliances…)

  * Auditer les opérations de redéploiement d’effectifs et d’essaimage

  * Former et accompagner les équipes en valorisant apprentissages mutuels et complémentarités opérationnelles

  * Accompagner la création d’entreprises par les salariés dans le cadre de restructurations ou fusions-acquisitions

** Formations/conférences sur ce thème ** : {{:fp_-_management_et_leadership.pdf|management et leadership}}, {{:fp_-_strategies_et_conduite_du_changement.pdf|stratégies et conduite du changement}}, {{:fp_-_les_nouveaux_enjeux_resources_humaines_pour_les_cadres.pdf|nouveaux enjeux RH pour le management}}

===== Transfert et valorisation de savoir-faire (knowledge management) =====
 
  * Formaliser, capitaliser, diffuser et mettre en valeur les meilleures pratiques de management (conférences- débats, apports d’experts, veille sociale…)

  * Former les formateurs et construire des organisations apprenantes (université d’entreprise et université de marque)

  * Aider aux transferts de compétences dans les entreprises mondialisées

** Formations/conférences sur ce thème ** : {{:fp_-_le_defi_des_organisations_apprenantes.pdf|défi des organisations apprenantes}}, {{:fp_-_communiquer_en_contexte_multiculturel_quelle_drole_d_idee.pdf|communiquer en contexte multiculturel}}

===== Cycle de formation et d’approfondissement à la gestion des ressources humaines =====

  * Valoriser les techniques de recrutement/intégration pour les responsables RH et managers opérationnels

  * Dynamiser les techniques d’évaluation des collaborateurs et fidéliser les potentiels

  * Coacher à prise de poste et en cours de carrière

  * Approfondir sa connaissance de soi, de ses capacités et de ses compétences

** Formations/conférences sur ce thème ** : {{:fp_-_recruter_un_enjeu_capital.pdf|recruter un enjeu capital}}, {{:fp_-_les_nouvelles_figures_du_drh.pdf|nouvelles figures du drh}}, {{:fp_-_les_nouveaux_enjeux_resources_humaines_pour_les_cadres.pdf|nouveaux enjeux RH pour le management}}