Bienvenue sur Philippepierre.com, site RH consacré à l’intervention et à la recherche sur le management interculturel, les politiques de diversité en entreprise, la socialisation des cadres mobiles et la mondialisation.

Je suis consultant et suis heureux d'accompagner internationalement le développement d'entreprises et d'associations en aidant à l'intégration et à la réussite de profils différents.

Mon engagement et mes compétences en matière de gestion de la diversité, de management des ressources humaines et de conduite du changement en contexte interculturel s’adressent aux entreprises privées et publiques.

J'exerce, depuis plus de douze années, dans le domaine de la gestion des ressources humaines (GRH). Après avoir été notamment Directeur des Ressources Humaines de PCI/Division Luxe de L'Oréal (Armani, Helena Rubinstein, Biotherm, Cacharel…), puis Directeur de la formation de la Division Coiffure de L’Oréal, j'ai choisi de devenir consultant indépendant.

J'enseigne dans plusieurs institutions internationales (Sciences-po, ESSEC, Dauphine, HEC Genève, Collège de l'Ecole Polytechnique…) et fait de la recherche en sociologie (associé notamment comme chercheur au Laboratoire Interdisciplinaire pour la Sociologie Economique du CNRS pendant près de quinze années).

La mondialisation de l’économie, la mobilité croissante des personnes, la circulation des biens, des services et de l’information, tout en nourrissant l’illusion d’un monde sans frontières, sont loin de balayer les différences nationales, les habitudes locales et les préjugés. Les grandes entreprises, par exemple, pourtant dotés d’une forte culture organisationnelle, sont les premières affectées par la persistance de différences culturelles et leurs impacts sur la performance. Comment faire travailler alors des équipes « diversifiées » ? Comment y intégrer « l’étranger » ? Comment réduire les risques de comportements discriminatoires, augmenter la capacité des individus à travailler efficacement avec des personnes différentes, favoriser l’innovation et les communautés de pratiques… ce site vise d’abord à répondre à ces questions et proposer des outils concrets d’action (programmes de formation, conférences, échanges d’experts…).

Les entreprises et les organisations publiques sont de plus en plus confrontées aux défis de la diversité : origines, âges, genres, gestion du handicap… Elles doivent connaître et respecter de nouvelles exigences juridiques et inventer un management novateur. Ce site offre un cadre d'analyse et de diagnostic des situations de travail en contexte multiculturel et des outils permettant d'optimiser leur gestion, afin d'obtenir tous les dividendes de la diversité.

Ce site cherche également à comprendre ce phénomène pour toutes les organisations devenant « mondiales » : la gestion de la mobilité géographique de leurs cadres. Comment se prépare la vie à l’étranger, comment s’y fonde la réussite professionnelle et quel est le devenir de cette expérience de l’expatriation, au retour, pour l’homme dépaysé et sa famille ? Quels apprentissages d’ordre interculturel ont été développés et quelles compétences mobiliser au sein d’équipes plurinationales ?

Une large place sur ce site est faite à la question de la reconnaissance au travail. Nous pensons que le plus important n’est pas que soient mis en avant des parti-pris théoriques ou des « how-to » élaborés à l’emporte-pièce dont se sont récemment saisis de nombreux cabinets de formation ou de conseil en entreprises.

Notre approche de la diversité montre que nous sommes très sensibles voire vulnérables à la manière dont les sociétés nous regardent et nous traitent. Le travail expose la personne au risque d’un déni de reconnaissance. La sphère dite productive peut mettre en jeu l’identité de personnes enfermées dans des stéréotypes qui les détruisent ou les affaiblissent. C’est parce que nous trouvons le sujet en nous-mêmes, que nous percevons l’étranger en nous, que nous pouvons le découvrir en l’autre et faire plus que l’accepter. Reconnaître l’autre, c’est lui reconnaître la capacité de se créer comme sujet de raison, apte à avoir des droits individuels et à assumer des devoirs collectifs. Seule la reconnaissance de l’universel et des droits humains peut nous amener à distinguer ce qui est commun et ce qui ne l’est pas.

Ce site vise aussi à fournir une discussion critique de la notion de mondialisation ainsi qu’une interprétation sociologique du phénomène. La mondialisation, c’est le processus qui fait advenir la constitution d’un marché mondial. Et aussi la croyance que ce mouvement est bénéfique dans le registre de la logique productive comme dans celui de l’émancipation des peuples.

Ce site est ouvert aux étudiants, aux dirigeants d’entreprises que je conseille ou coache, aux partenaires sociaux, aux responsables d’ONG, aux chercheurs qui s’intéressent à l’interculturel, aux cadres et membres de comités de direction qui veulent agir.

L’efficacité et l’intégration des différences passent dans l’entreprise par un partage permanent de la stratégie ! Vivons-le ensemble !

Avec ce site, je souhaite m'inscrire dans un champ disciplinaire authentiquement généraliste où pourraient dialoguer des savoirs propres à la sociologie, à l’économie, à l’anthropologie, à la science politique ou encore à la philosophie. Autour de la dynamique de la rencontre des cultures au travail, ce site vise à lier savoirs professionnels, issus de la pratique de la GRH, et savoirs scientifiques issus de la recherche fondamentale. Personne ne possède la vérité s’il ne la partage avec les autres !

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